为了赚钱京东疯了,物流先招

 近几年电商发展已经登顶,不管是在品类上还是用户上可以扩展的空间已经极小,在这种情况下,像天猫、京东等电商在未来的发展出路已经少之又少,但是商人又都是在追求利益,所以如何保证利润就成了他们在未来发展过程中急需考虑的事情。就拿京东最近的动作来看,它选择的保证自己利润的一条路就是"提价"。

前一段时间,京东涨运费这件事闹得沸沸扬扬,不光遭到了盒马侯毅的怒怼,就连苏宁也不忘在此时插上一脚,但不管是侯毅说的京东成本问题难以解决还是苏宁副总裁姚凯说的无视用户,京东最根本的目的就是涨价,以此来保证自己的利润。并且,京东靠着自己的物流、服务以及商品拥有了自己忠实用户,因此,并不担心涨价所带来的客户流失,或者说流失的客户对于京东来说并没有造成威胁,不然也不会铤而走险地涨运费。
除了涨运费这件事儿,京东近日又准备搞个"银河计划",该计划主要是根据国家、行业的标准为京东线上符合标准的部分生鲜贴上相对应的品质标签,比如某一青菜为绿色食品,某一生鲜为中国有机或者是欧盟有机等,该标签目前已经有十多种。而京东目前已经有1500个sku被贴上了相关资质的标签。

看起来,京东的"银河计划"像是要在线上生鲜发力。虽然一直在说生鲜电商的渗透率低,但是有数据表明线上生鲜消费在增长,这对于在线下开7Fresh也没有干过盒马鲜生的京东来说或许会有一点儿作用,但是意义并不大。因为,目前在生鲜电商上存在的最大的问题就是在于它是非标品,从消费者角度来说,线上购买生鲜一个问题就是重量上会有差别,一条鱼可能在网页上显示的是一斤,但是买回来后发现可能只有九两;再一个问题就是质量难以把控,经常有消费者反映说在网上看到的图片是怎么样的,但是买回来后却发现大相径庭。

既然线上生鲜这么难,再加上物流配送上还存在着信息不对称、时效性短等各种难以解决的问题,那么,京东为什么还要这么做呢?首先,"银河计划"在筛选的过程中就有一个在朝着标准化过渡的评判标准,就是品质,品质的把控一方面是为了服务那部分对生鲜有需求,且品质要求比较高的人群,他们的消费能力比较高,而且比较容易形成稳定的客户群;另一方面就是为了提升单价,生鲜电商因为对物流存储、配送上的要求极高,所以它的单价相比于超市或者是菜市场是高出很多的,不管是京东还是天猫上都是一样的。

而京东此次银河计划的推出,在为商品打上品质标签的同时,也在为产品背书,那么在无形中就又会为自己的产品提升单价,以确保自己的利润。零售电商发展至今,像阿里这种巨头式,走垄断似乎更轻松,而有了知名度以及客户群的京东提价也不失为一条好的出路,而至于未来会发展如何,我们且行且看!